Программа акселерации
ООО «Пульсар Венчур Кэпитал»
для стартапов в сфере искусственного интеллекта
О нас
Опыт акселерационных программ группы компаний Пульсар Венчур Кэпитал берет начало в 2014 году, когда были проведены 2 программы, в том числе первая АП для промышленных проектов в рамках конкурса GenS.

В 2015 году совместно с РВК и ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» и другими нефтегазовыми компаниями был организован первый в Европе, а не только в России, акселератор для проектов нефтегазовой отрасли.

С 2016 года в Республике реализуется ежегодная международная программа акселерации, ориентированная на поддержку развития инновационных компаний ранних стадий, имеющих экспортный потенциал. В 2016 году нашу программу оценили и международные эксперты. По результатам независимого конкурсного отбора Pulsar VC был признан лучшим российским акселератором, ассоциированным с университетами.

В 2019 году мы провели корпоративную акселерационную программу для КЗ, в 2020 — для Татнефти, в 2021 — Майкрософт. Также нашими корпоративными партнерами выступают Камаз и ОЭЗ Иннополис, для которых разработаны продукты по развитию стартапов.
Акселерационная программа для стартапов в сфере искусственного интеллекта
Программа акселерации для стартапов в сфере искусственного интеллекта включает 3 этапа:

2 часа

2 часа

1) Диагностика стартапа

10 часов

10 часов

2) Образовательный модуль

48 часов

48 часов

3) Индивидуальная работа стартапа с менторами и экспертами

Итого: 60 часов, в т. ч. 50 часов — индивидуальная работа со стартапом.
Диагностика
Диагностика стартапа проводится для определения текущего статуса проекта по заданным параметрам в формате бизнес-канвы:
1
Проблема
2
Решение
3
Уникальное ценностное предложение
4
Несправедливое преимущество
5
Потребительские сегменты
6
Существующие альтернативы
7
Ключевые метрики
8
Концепция высокого уровня
9
Каналы
10
Ранние клиенты
11
Структура затрат
12
Потоки доходов

Далее по результатам диагностики определяются цели и задачи на программу акселерации, формируется расписание сессий с менторами по вопросам развития бизнеса, устанавливаются KPI.
Онлайн-сессия
На втором этапе стартапы участвуют в групповой онлайн-сессии по развитию бизнеса по темам:
1
Рыночный и конкурентный анализ
2
Unit-экономика, ценообразование и оценка экономического эффекта
3
Построение воронки продаж: b2b-продажи
4
Финансовое моделирование стартапа
5
Стратегия защиты интеллектуальной собственности стартапа
6
Презентация проекта инвесторам
Трекинг проектов
Программа акселерации включает систему трекинга проектов, когда каждый стартап получает наставника, направляющего действия команды, контролирующего процессы, дающего рекомендации, обеспечивающего взаимодействие с командой акселератора и другими партнерами по запросу стартапа. По итогам работы с проектом трекер формирует отчет о достижениях проекта на Программе, отработанных гипотезах, проблемах и результатах. Также отчет трекера содержит аналитическую справку о динамике проекта за время программы.

Трекер работает со стартапом по задачам еженедельно по 2 часа в течение 6 месяцев. Общая продолжительность трекинга — 48 часов. На каждую трекинг-сессию подключаются менторы по расписанию, установленному в ходе диагностики и определения целей и задач.
Made on
Tilda